Bewustwording & Verlangen
Verandering begint altijd met bewustwording en verlangen. Zonder dit, komt de verandering niet op gang.
Organisatieverandering
Organisatieverandering gaat altijd over mensen en is voor elke medewerker een persoonlijk proces. Elke medewerker voelt verandering. Daarom is het van belang alle medewerkers goed mee te nemen in het veranderproces waar een organisatie in beweegt.
Als verandermanager helpt Karim je organisatie om zowel de medewerkers als de managers het juiste gedrag te laten zien. Het gedrag dat bevorderlijk is voor de veranderingen die gerealiseerd moeten worden om in harmonie en met zo min mogelijk weerstand samen te werken.
Kennis & Expertise
Om verandering te realiseren, dienen medewerker de juiste kennis en expertise te ontwikkelen. Faciliteer dit.
Borgen & Versterken
Verandering is pas blijvend, als je inzet op borgen en versterken. Zo blijft de verbetering bestaan en gaat er niks verloren
Karim is gecertificeerd in verander- en projectmanagementstijlen (zoals ADKAR, Agile & Scrum en LEAN). Hiermee weet Karim jou en je organisatie goed te begeleiden zodat de verandering die beoogd is succesvol kan landen op de werkvloer.
Karim geloofd dat adaptieve organisaties toekomstbestendig zijn. Zijn doel is om positieve verandering in organisaties teweeg te brengen wat leidt naar enthousiaste en gemotiveerde medewerkers die kunnen inspelen op de veranderde wereld.